2017年8月11日廣西中信恒泰工程顧問有限公司開展了關于PPP項目操作實務案例分析的專題培訓。由總經理助理、綜合設計院研究總院副院長、PPP咨詢中心主任孫玲芳主講，公司領導班子成員、各事業中心、下屬部門經理及經營人員、分公司經理、經營管理中心、技術安全中心全體員工參加了本次培訓。
為了公司全體人員更全面、系統地認識PPP項目操作實務的內容，培訓根據國家方針政策詳細解析了政府為何大力推PPP模式；明確中信恒泰作為咨詢機構應開展的PPP咨詢工作的操作內容，包括了編制兩報告一方案、全過程咨詢、PPP社會資本的采購代理、PPP項目的前期策劃；為了更直觀地闡述 PPP項目咨詢的操作實務，以容縣全縣9個PPP項目為案例，分享項目策劃成功經驗。同時普及全過程工程咨詢業務和前期咨詢總承包業務的工作內容和流程事項，為公司開展新型業務做好鋪墊。
董事長陸霖肯定了中信恒泰PPP項目咨詢的工作成果，指出中信恒泰業務鏈覆蓋投資咨詢、PPP咨詢、前期工程咨詢、設計、招標代理、造價咨詢、監理、EPC總承包，已具備開展全過程工程咨詢業務的先天條件，公司各生產中心、分公司應當積極參與PPP項目，以PPP咨詢業務為切入點，帶動上下游業務，努力承接全過程工程咨詢、前期咨詢總承包、EPC等新型業務，加速中信恒泰業務升級轉型。
