培訓當天，來自柳州市各級政府部門、各級平臺公司的參會代表提前到達培訓現場，大家精神飽滿、情緒高漲，對此次培訓工作的開展充滿期待。培訓會上，中信恒泰董事長結合全過程工程咨詢項目實施的具體情況，與在場參會代表分享了中信恒泰公司在全過程工程咨詢業務拓展和實踐研究中所取得的工作經驗和做法，并以廣西壯族自治區博物館改擴建工程全過程咨詢服務項目作為典型案例，向大家介紹中信恒泰全過程工程咨詢服務的管理經驗。

     陸霖董事長提到，中信恒泰自開展研究和試點全過程工程咨詢業務工作以來，進行了各種努力和嘗試，不同程度地積累了各項工作經驗，并形成一套完整的全過程工程咨詢服務思路：一是形成并完善服務產業鏈，二是形成全過程工程咨詢服務理念，三是項目前期階段、項目準備階段、項目實施階段、項目運營階段等各個階段菜單式全過程工程咨詢服務內容。

     陸霖董事長表示，全過程工程咨詢項目其高度整合的服務內容在節約投資成本的同時也有助于縮短項目工期、規范前期報建、報監等建設程序，各專業工程實現無縫鏈接，不僅能提高服務質量和項目品質，而且有效地規避了風險。在多元化業務發展的同時,各個從事全過程工程咨詢企業要以自身主業及優勢業務為基礎，將自身特點與市場需求、環境形勢相結合。基于企業的特點和項目的需求，嘗試與其他階段咨詢企業形成聯合合作關系。隨后，陸霖董事長展示了中信恒泰的經典案例——廣西壯族自治區博物館改擴建全過程工程咨詢服務項目，通過案例向大家分享了全過程工程咨詢服務的管理經驗。

     最后，現場參會代表積極提問，與陸霖董事長進行交流，培訓會現場氣氛熱烈，大家表示此次培訓受益匪淺，學習到了許多知識和經驗，也對全過程工程咨詢工作有了一個全新的認識和了解，將對今后開展全過程工程咨詢服務有一定的指導意義。